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                登录136edf壹定发控股集团有限公司战略规划

                使命创造价值,让生活更美好

                愿景:成为国内一流的大型综合商贸流通控股集团

                功能定位:广州市属唯一的商贸流通资产整合主体、资本投资运营管理平台的定位,未来随着重组进程,强化国资产业布局结构调整功能,再注入相关产业资源,适时改组为国有资本投资公司,致力成为广州作为国家中心城市、国际大都市的“广州名片”

                区域定位深耕广州、扎根大湾区、面向全国

                发展方向和模式围绕打造消费者高品质生活,以零售、物流、展贸三大主业为基础,以资本、科技为驱动通过存量优化、增量拓展以及国有商贸资源整合、收购优质商贸资源,逐步向产业链上下游延伸,推动主业加速发展,打造商、旅、文一体化大商贸产业链,实现各板块之间互联互通、战略协同、加速发展,重塑大商贸产业链生态圈,逐步构建全商业业态嵌入式融合发展的大商贸流通产业集团。

                主要发展举措:

                (一)做优做强三大主业,推动产业转型升级,打造专业化经营平台。

                (二)强化资本运作,推进商贸产业整合,构建大商贸服务平台。

                (三)打造商业资源共享平台,发挥平台优势,推动产业协同发展。

                各个业务板块的定位:

                零售业务是集团支柱性核心业务,收入和利润的主要来源。以提高消费者品质生活为核心,以数字化转型为方向,以购物中心、百货商场、超市、便利店等实体零售门店和线上零售服务平台为载体,充分释放“广百”“友谊”“新大新”等知名品牌的活力,将集团零售业务打造成为多品牌、多业态、差异化发展的区域综合零售商。

                物流业务是集团重点培育的支柱产业之一,是集团产业链条的重要组成部分,未来将强化物流板块的资源投入与运营,重点打造国际化、智能化、枢纽型现代物流园区,引领物流板块的转型升级。同时积极发展供应链一体化业务,构建物流供应链的生态链条。

                展贸业务作为集团战略支撑性业务,集团利润的重要来源,未来重点推进传统专业市场转型升级,提升运营能力;盘活物业和土地存量资源,提升资产价值和效益产出;择机扩大经营面积,择优开发商业物业和开拓城市更新业务,不断推动经营规模和效益的成长。

                产业资本运营将充分利用现有的资本平台,深化产权改革,加速集团资产证券化进程;通过资本运作,收购整合泛消费领域优质资产,构建联动互通的大商贸产业链,通过资本纽带力量推动集团从“管资产向管资本”的转变。以强化资本运作,推进商贸产业整合,推动构建市属唯一大商贸服务平台。

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